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Nos expertises

Vos projets méritent plus qu'une simple expertise. Avec une expérience pointue dans les transactions et opérations financières, alecia accompagne les PME, ETI et entreprises en forte croissance.

Cession & transmission

La cession de votre entreprise est un moment décisif, qui requiert une préparation et une exécution irréprochables. alecia vous accompagne pour sécuriser l'opération, défendre vos intérêts et maximiser la valeur de votre entreprise, dans le respect de votre histoire et de vos collaborateurs.

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1Préparation

Étude réaliste et transparente de la valeur de votre entreprise, mise en place d'une stratégie de vente.

2Identification d'acheteurs

Ciblage et approche discrète des acquéreurs potentiels grâce à notre réseau extensif.

3Négociation et closing

Assistance dans toutes les phases de la négociation jusqu'à la conclusion de la vente.

Enjeux clés

  • Garantir la confidentialité des échanges
  • Préparer une documentation adaptée aux attentes des acheteurs
  • Optimiser la valorisation, négocier et faire entendre vos conditions

Levée de fonds & financement

Que ce soit pour financer votre croissance, investir dans de nouveaux projets, restructurer votre capital ou réaliser votre patrimoine, alecia vous offre un conseil expert en levée de fonds, adapté à vos besoins spécifiques.

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1Stratégie de financement

Élaboration de stratégies innovantes, faisant appel à des instruments dilutifs ou non.

2Accès à un réseau étendu

Nous animons un vaste réseau d'investisseurs et d'institutions financières.

3Structuration et négociation

Assistance dans la structuration des opérations et négociation des meilleures conditions.

Enjeux clés

  • Identifier la meilleure combinaison de sources de financement
  • Préparer une documentation convaincante
  • Négocier des conditions favorables, alignées avec votre stratégie

Acquisition

L'acquisition d'une entreprise est un levier stratégique majeur pour accélérer la croissance de votre société. Nous vous guidons à travers ce processus complexe avec une expertise et une méthodologie éprouvées.

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1Analyse et évaluation

Identification précise des cibles, évaluation de leur valeur et compatibilité stratégique.

2Négociation et structuration

Accompagnement dans les négociations pour optimiser les conditions financières.

3Intégration post-acquisition

Conseils stratégiques pour une intégration fluide et efficace.

Enjeux clés

  • Gagner du temps sur la recherche et l'approche de contreparties
  • Négocier le prix, les conditions et les garanties
  • Orchestrer des due diligence approfondies

Prêt à démarrer votre projet ?

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